Топ-менеджмент ГК ВТС принял участие в семинаре по внедрению новых решений проектного управления

Топ-менеджеры Группы компаний «Волгатрансстрой» (ВТС) изучали методологию и практику управления портфелями проектов и проектами в ходе семинара, проходившего на территории дома отдыха «Славянская деревня» в Самарской области.

Программа обучения была разработана ведущими специалистами ГК ПМСОФТ на основе практического опыта внедрения системы управления проектами на одном из предприятий группы компаний ВТС.

Разработанный специально под требования Группы компаний двухдневный курс включал в себя освещение приоритетных вопросов:

• основы управления портфелем проектов, увязка стратегии компании с проектным управлением.
• методология управления проектами.
• практикум работы в информационной системе управления проектами (ИСУП) Oracle Primavera на реальных примерах текущих проектов ГК «Волгатрансстрой».

В обучении приняли участие 18 руководителей Группы компаний, в том числе: генеральный директор, заместители генерального директора, директора и главные инженеры предприятий ВТС.

Каждый рабочий день семинара заканчивался круглым столом, на котором обсуждались основные вопросы, поднятые в течение дня. По итогам курса руководители ВТС отметили, насколько важно на всех предприятиях Группы компаний ВТС применять единую методологию проектного управления: это позволяет расширять портфель проектов предприятия без потери их управляемости.