Дальновидная стратегия. «Волгатрансстрой» готовит специалистов на перспективу

В Самаре в рамках фестиваля архитектуры АРХИТ’07 состоялся второй этап смотра-конкурса «Малоэтажная губерния», цель которого – поиск эффективных решений реализации национального проекта «Доступное и комфортное жилье – гражданам России». Конкурс проводился при поддержке одного из ведущих строительных предприятий Поволжья - Группы компаний «Волгатрансстрой», вновь выступившей в качестве генерального партнера мероприятия. Таким образом профессионалы-строители планируют продолжить работу по выявлению наиболее перспективных молодых специалистов в области архитектуры.

Смотр-конкурс «Малоэтажная губерния» проводится в три этапа. Стартовал он в феврале этого года в рамках выставки «Строительство. Весна 2007». Тогда вниманию профессионального сообщества и посетителей выставки было представлено более 120 проектов и построек индивидуальных и блокированных жилых домов, выполненных преподавателями и студентами архитектурных вузов, творческими мастерскими и строительными компаниями. А с 14 по 20 июля в Самаре в рамках фестиваля АРХИТ`07 прошел второй этап конкурса, в котором участвовало еще около 90 работ. Проекты-победители двух этапов конкурса консолидированной экспозицией представят Самарскую область на двух столичных выставках: «АРХ Москва» и Всероссийском архитектурном смотре-конкурсе «Зодчество 2007» осенью 2007 г.

Участие ГК «Волгатрансстрой» в качестве генерального партнера в данном смотре-конкурсе обусловлено тем, что одним из приоритетных направлений кадровой политики предприятия является подготовка и привлечение высококлассных профессионалов для работы в компании, а подобные мероприятия дают молодым специалистам не только возможность заявить о себе в рамках региона, но и шанс выйти на современный строительный рынок. «Мы прекрасно отдаем себе отчет, что при постоянно совершенствующихся современных строительных технологиях нужен серьезный подход к кадровому составу организации. Необходимо грамотное сочетание профессионализма опытных сотрудников и нового, нестандартного подхода со стороны молодых специалистов, - считает начальник отдела кадровой политики ЗАО «Волгатрансстрой» Лариса Климова.

- Более того, «Волгатрансстрой» уже практически готов к запуску своей программы по взаимовыгодному со трудничеству со строительными и экономическими ВУЗами. Так, в рамках данной программы, с сентября текущего года начнется отбор наиболее перспективных и заинтересованных в реализации своих способностей студентов Самарского Государственного Архитектурно Строительного Университета, которые смогут пройти стажировку на предприятиях ГК «Волгатрансстрой» и рассчитывать на получение постоянной работы в ведущей строительной компании Поволжья. Мы убедились, насколько важна студенческая практика: не просто потому, что она есть в учебном плане, а потому, что без реального приложения знаний любое обучение теряет смысл».

ГК «Волгатрансстрой» известна такими по-настоящему эксклюзивными и знаковыми объектами, как современное здание железнодорожного вокзала, роскошный отель Renaissance, храм-памятник в честь св. великомученика Георгия Победоносца, жилой комплекс «Ладья», признанный одним из лучших проектов России. В мае 2007 года был успешно реализован проект постройки элитного коттеджного поселка на территории санатория «Волжский Утес» для проведения международного саммита «Россия – Европейский союз». Высокий уровень ответственности, профессионализм специалистов ГК «Волгатрансстрой» и значимость данного объекта для города, области и страны позволили завершить данный объект в срок и провести запланированный саммит на высшем уровне.

Уровень и сложность создаваемых объектов позволяют говорить о том, что «Волгатрансстрой» - это отличная профессиональная школа для специалистов – людей, же лающих реализовать свой творческий потенциал. Здесь готовы предоставить перспективной молодежи возможность попробовать свои силы в реальной работе.

Формированию кадрового потенциала в ГК «Волгатрансстрой» уделяется большое внимание. Причем особый акцент делается на опережающее обучение сотрудников компании, ориентированное на решение будущих задач. По мнению Ларисы Анатольевны, «затраты на подготовку кадрового резерва внутри компании – это, по сути, стратегические вложения в человека, то есть в тот ресурс, который в перспективе позволит нам выйти на еще более высокие показатели, а мероприятия, подобные смотру-конкурсу «Малоэтажная губерния» являются прекрасным инструментом для достижения поставленных нами целей».